Experts en Gestion de Projet
et Métreurs-Vérificateurs

Agrandissement ou Changement


De nos jours, avec la croissance des prix des maisons et les coûts liés au déménagement, il est une option de plus en plus attrayante d’agrandir ou de changer votre maison. 

Nous pouvons fournir une assistance spécialisée à notre projet du commencement à l’accomplissement.

 

De la conception d’ensemble à la surveillance des constructeurs. Un projet typique comporterait les étapes ci-dessous.

  • Commencement

Vous avez peut-être beaucoup pensé à votre projet avant que vous n’approchiez un expert ou un architecte. Vous savez peut-être exactement ce que vous voulez, ou vous cherchez peut-être des idées venant de notre conseiller. Quelle que soit votre situation, nous suggérons toujours que vous discutiez les alternatives possibles avec nous. Avoir une vision claire et ciblée dès le départ augmentera considérablement les chances d’un succès, à la fin.

  • Conception d'ensemble

Nous prendrons votre vision de ce que vous voulez et produirons des schémas d’ensemble de sorte que vous puissiez voir clairement à quoi ressembleront vos changements ou votre agrandissement. Nous pouvons même produire d’autres plans afin que vous puissiez comparer et mettre en contraste avant de prendre une décision finale.

  • Permis de Construire

Durant tout le processus, nous vous aurons conseillé de l’impact probable sur vos propositions de la nécessité d’obtenir un permis de construire, le consentement sur un bâtiment historiquement classé, ou le consentement sur un secteur de conservation. A partir de cette étape, nous serons prêts à produire tous les schémas et détails requis pour faire les demandes nécessaires.

  • Conception détaillée

A ce stade, nous regarderons, avec vous, le détail de la structure, des matériaux et les caractères pratiques de la construction que vous voulez réellement. Nous établirons des schémas avec le détail suffisant pour permettre l’approbation de votre département de contrôle de bâtiments d’autorité locale. Il est parfois nécessaire à ce stade de faire participer un ingénieur de construction. Nous pouvons, ou travailler avec un ingénieur que vous choisissez, ou nous pouvons suggérer des ingénieurs avec lesquels nous avons travaillé avec succès dans le passé.

  • Demande de règlements de bâtiment

A ce jour, nous serons prêts à faire votre demande de règlements de bâtiment. Sur la plupart de nos projets, nous recommandons qu’une soumission complète des plans soit faite comme ceci, une fois approuvée, elle fournit beaucoup plus de certitude pour vous que l’alternative. Cependant, pour de plus petits, plus simples travaux, où la vitesse est essentielle, nous pouvons omettre cette étape et employer le procédé de notification de bâtiment. Ce dernier procédé permet aux travaux de bâtiment de débuter deux jours après que la notification ait été donnée, mais l’inspecteur de bâtiment peut insister pour des changements pendant que le travail progresse.

  • Documentation pré-soumission

La préparation d’une spécification et documentation de soumission est une étape essentielle à assurer ; que le travail soit effectué aux prix concurrentiels, tant que les conflits possibles sont évités et que si les conflits surviennent, il existe des mécanismes équitables pour s’occuper d’eux sans avoir besoin de déranger les travaux. Par exemple, c’est dans la documentation que la qualité du travail est définie. C’est maintenant que nous discuterons les itinéraires possibles et les contrats avec vous et expliquerons les risques et les avantages de chacun. Vous aurez le choix des conditions du contrat, mais nous vous conseillerons quel contrat convient le mieux à votre besoin.

  • Soumission des travaux

Les schémas et  la spécification sont envoyés aux constructeurs leur demandant d’évaluer les travaux en concurrence avec d’autres. Le choix des constructeurs vous est soumis, toutefois nous pouvons vous aider dans la sélection des candidats probables si vous le souhaitez. Nous sommes heureux de vous présenter aux constructeurs avec lesquels nous avons travaillé avec succès dans le passé, mais nous précisons que nous ne « recommandons » pas de constructeurs à nos clients.

Une fois que les documents de la soumission sont retournés, nous les analyserons et vous ferons un rapport. Comme le point entier de l’exercice est d’obtenir le meilleur prix pour le travail, vous voudrez normalement engager le constructeur le plus concurrentiel. Cependant, nos analyses peuvent accentuer des résultats qui nous font recommander l’un ou l’autre des constructeurs. Si c’est le cas, nous vous expliquerons nos raisons. Quoiqu’il arrive, vous avez entièrement le choix du constructeur.

  • Direction des travaux

Ceci est vraiment un terme mal approprié, les experts et les architectes ne dirigent pas réellement les travaux de bâtiment, c’est ce pourquoi vous payez la compagnie de bâtiment. Plus correctement, ce que nous faisons est administrer le contrat. Cela signifie que nous visitons périodiquement pour vérifier le progrès et la qualité des travaux pour s’assurer que le constructeur fait ce qu’il a accepté de faire dans le contrat. S’il ne le fait pas, nous lui ordonnerons de faire ainsi.

L’administration du contrat nous fait participer « portant deux drapeaux ». Premièrement, nous sommes vos yeux et vos oreilles professionnels, regardant pour s’assurer que vous obtenez ce que vous voulez, quand vous le voulez. Cela peut impliquer de donner des instructions au constructeur pour faire les changements dont vous avez besoin. Il y a d’autres sujets dans lesquels nous sommes requis par la loi pour agir équitablement et avec impartialité. Par exemple, nous évaluerons les travaux comme ils progressent et certifierons les paiements que vous devez effectuer au constructeur. Vous avez cependant des avantages dans cette impartialité. Beaucoup de constructeurs honorables ont expérimenté de travailler pour des clients résidentiels à moins qu’un architecte ou un expert doive diriger le travail. Réciproquement, il y a peu de constructeurs qui ne seraient pas intéressés en étant dirigé par un professionnel, parce qu’un travail insuffisant sera légitimement rejeté et non payé.

  • Réalisation et défauts inhérents

Quand nous pensons que les travaux sont, dans tous buts pratiques, complets, nous délivrerons un certificat pour ainsi dire. Cependant, c’est dans la nature des travaux de bâtiments que quelques problèmes inhérents peuvent prendre un peu de temps à se matérialiser. Par exemple, le plâtre peut se contracter pendant les premiers mois, et des fissures apparaissent même si les travaux étaient effectués correctement. Pour cette raison, la plupart des contrats définissent une période de responsabilité des défauts pendant laquelle une partie de l’argent des constructeurs est conservée par le client et pendant laquelle de tels défauts peuvent être remédiés par le constructeur. Dans la pratique, ceci signifie normalement que pendant six mois après le travail, vous conservez une partie de l’argent. Presque à la fin de cette période, nous vous parlerons et inspecterons les travaux pour assurer tous les sujets finaux qui ont besoin d’être traités. Nous instruisons alors l’entrepreneur pour traiter avec lui et autoriser son paiement final une fois qu’il a ainsi fait.

 

  Nous pouvons vous aider avec...
  • Des demandes de planification
  • Des règlements de bâtiments
  • Des contrats de construction
  • Des citations et des offres
  • Des changements aux contrats
  • Ce qui est à faire dans le cas d’un travail défectueux

  • La Mitoyenneté : Vos droits légaux et engagements

  • Des évaluations

 

  • Des réclamations de contrat
  • Des expertises pré-achat
  • Des conflits de délabrement
  • Une conception architecturale
  • La gestion de votre projet
  • Un jugement, un arbitrage, et des rapports de témoin d’expert
  • Des négociations de compte final

 

| PAGE D'ACCUEIL | EXPERTISES | AGRANDISSEMENT/CHANGEMENT | MITOYENNETE | TEMOIN EXPERT | LIENS/NOUVEAUTES

English Version

 

Project Management Consultancy
41 Castle Street, DOVER CT16 1PT
Téléphone: (0044) 1304 240000 fax: (0044) 8704 580333

email: mail@pmcs.net

Copyright © 2004 PMC Ltd. Tous droits réservés.